在管理者与员工之间建立有效沟通是非常重要的，尤其是在避免内部网络舆情负面影响方面更是至关重要。以下是一些建议：
建立透明沟通渠道：建立多种沟通渠道，如员工会议、内部通讯、在线平台等，确保员工可以随时向管理层提出问题或反馈意见。
及时回应员工关切：对员工提出的问题或关切要及时回应，表现出管理层对员工关心和重视，避免信息滞后或不及时回应引发负面情绪。
提供培训和指导：为员工提供相关信息和培训，帮助他们正确理解公司、发展战略，避免因误解导致的不良言论。
建立正面企业文化：营造积极向上的企业文化，让员工感到自豪和归属，减少负面言论的传播。
监控内部网络舆情：定期监控内部网络舆情，了解员工的想法和反馈，及时发现问题并采取措施解决。
处理负面舆情：当出现负面舆情时，要及时回应并采取行动，积极沟通解释，避免负面影响扩大。
案例：某公司在推出新后，员工对此产生不满情绪，在内部网络上开始传播负面言论。公司管理层及时召开员工会议，解释初衷，听取员工意见，最终通过沟通化解了危机，员工情绪逐渐平复。
综上所述，管理者应建立良好的沟通机制，保持透明和及时的沟通，培养积极的企业文化，以预防和化解内部网络舆情的负面影响。